重慶工商代辦之企業财務預算(suàn)管理(lǐ)的意義

發布日期：2017-02-28 作(zuò)者：點擊：

1、企業是組織社會(huì)化大(dà)生(shēng)産的營利組織，是市場(chǎng)經濟的主體(tǐ)。為(wèi)了求得(de)企業的生(shēng)存，盈利和(hé)發展，必須打破傳統職能管理(lǐ)的界限，将企業視(shì)為(wèi)一個(gè)整體(tǐ)，在戰略目标及戰略計(jì)劃的指導下，注重企業內(nèi)部綜合協調管理(lǐ)，強化企業管理(lǐ)的計(jì)劃、組織、控制(zhì)和(hé)協調職能，隻有(yǒu)這樣，才能讓所有(yǒu)職能部門(mén)和(hé)所屬單位的子目标與企業整體(tǐ)目标統一，從而使得(de)投資者的戰略決策與經營者的管理(lǐ)行(xíng)為(wèi)相一緻。

2、重慶工商代辦随着市場(chǎng)經濟的發展，我國的經濟運行(xíng)機制(zhì)與企業體(tǐ)制(zhì)都發生(shēng)了重大(dà)的變化。企業與國家(jiā)、企業與企業、企業與金融機構、企業與職工之間(jiān)的關系也發生(shēng)了顯著的變化，必須逐漸地按照市場(chǎng)經濟規律與等價交換的原則運行(xíng)。

3、企業的财務活動已成為(wèi)連接市場(chǎng)和(hé)企業的橋梁和(hé)紐帶，不再是簡單的資金收付活動，而是包括資金籌措、投資決策與日常管理(lǐ)等多(duō)項內(nèi)容在內(nèi)的十分複雜的活動。随着企業财務活動性質的轉變，對企業财務活動的管理(lǐ)提出了更高(gāo)的要求。

4、現代企業的财務管理(lǐ)，不僅要對不同的投資方案進行(xíng)比較和(hé)選擇，還(hái)要為(wèi)企業的生(shēng)産經營活動籌措資金涉及對資金的日常運用進行(xíng)管理(lǐ)。企業能否有(yǒu)效地預算(suàn)所需資金鐵(tiě)金額，是否能有(yǒu)效地籌集資金，并将其配置在适當的地方等，這些(xiē)企業财務活動的有(yǒu)效與否不僅關系到一個(gè)企業的生(shēng)存與發展，而且将影(yǐng)響整個(gè)社會(huì)經濟的發展。